Das Buch
Auf einem Eisberg in der Antarktis lebt eine Pinguinkolonie. Da entdeckt eines Tages der aufgeweckte Pinguin Fred, dass sein Volk in großer Gefahr schwebt. Der Eisberg schmilzt. Und Fred ahnt: Niemand wird die schlimme Botschaft hören wollen.
Die Hauptfiguren dieser Geschichte - Fred, Alice, Louis, Buddy, der
Professor und NoNo - haben viel mit Menschen gemein, die wir kennen ... auch
mit uns selbst. Es geht um Widerstand gegen Veränderungen und entschlossenes
Handeln, um Verwirrung und Einsicht, um scheinbar unermessliche Hindernisse
und deren Überwindung. Es ist eine Geschichte, die in abgewandelter Form den
Alltag eines jeden von uns bestimmen kann, und die Pinguine zeigen uns, wie
man den sehr realen Herausforderungen erfolgreich begegnet.
Die Lehre des Pinguin-Prinzips empfiehlt sich im Beruf ebenso wie in der
Familie und anderen Lebenszusammenhängen. Sie basiert auf John Kotters
grundlegender Arbeit über erfolgreichen organisatorischen Wandel und liefert
unschätzbare Erkenntnisse - gleichgültig ob man an der Spitze eines
Unternehmens oder in untergeordneter Position tätig ist. Und diese Lehre
wird stets wichtiger, weil die Welt um uns sich schneller und schneller und
schneller verändert.
Das Pinguin-Prinzip
Wie Veränderung zum Erfolg führt
ISBN: 3-426-27412-4
EUR 14,90
»Eine wunderbare Fabel über uns selbst, unser Umfeld und unsere Neigung, Kollegen anstelle von Problemen zu besiegen. Ein eiskalter Aufruf an uns alle, der Notwendigkeit der stetigen Veränderung als ›Why-Notter‹ statt als ›Yes-Butter‹ zu begegnen. Eine Fabel, weit davon entfernt, trivial zu sein.«
Per DalheimerGeschäftsführer
Libri.de Internet GmbH
»Noch nie bin ich einem Wirtschaftsfachbuch begegnet, das ein komplexes Thema wie Veränderungsmanagement in eine einfache, allgemein verständliche Geschichte destilliert. Dies ist der ideale Nachfolgeband zu Leading Change und The Heart of Change. Pflichtlektüre für jeden, der Umwälzungen meistern muss.«
Richard J. KosinskiCategory Development Officer
Yahoo Inc.
»Ich stieß im Mai auf Das Pinguin-Prinzip, bestellte und verteilte im Juni sechzig Exemplare, überprüfte seine Auswirkungen auf unsere Veränderungsinitiative und bestellte im September weitere fünfhundert Exemplare. Es ist ein Juwel.«
Heidi KingProgram Manager
US-Regierungsbehörde
»Nachdem ich das Buch gelesen und mit einigen Leuten im Betrieb erörtert habe, sind wir an etlichen Fronten rasch vorangekommen. Wir handeln jetzt entschlossen und setzen um, anstatt noch länger zu analysieren, zu organisieren und so weiter. Uns hat es viel gebracht.«
Tom CurleyPräsident und CEO
Associated Press